up74.ru

28 октября /Новости Озерска/. В последние годы Троицк и Троицкий район попали в «черный список» проблемных территорий области. Что мешает развитию реального сектора экономики, привлечению инвестиций, и что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию?

Эти наболевшие вопросы были поставлены во время визита губернатора области в Троицк. Напомним, что это уже четвертая поездка Бориса Дубровского в этот город. Все предыдущие визиты были связаны с форс-мажорными обстоятельствами: авария на ГРЭС и выездное заседание КЧС в феврале, совещание по теплоснабжению и трудовым мигрантам в марте. Что изменилось за это время, как выполняются поручения главы региона?

«Росток» станкокластера?

Одной из немногих точек роста в муниципалитете называют Троицкий станкостроительный завод, с ходом реконструкции которого ознакомился губернатор. С этим предприятием и Приборостроительным заводом в Трехгорном связывают создание так называемого станкостроительного кластера, которое, как надеются оборонщики, позволит возродить этот крайне важный сектор машиностроения, восполнить нишу, образовавшуюся после банкротства и остановки завода «Станкомаш».

Когда то Троицкий станкостроительный был передовым предприятием оборонного профиля, выпускавшим уникальные станки, способные обрабатывать даже высокопрочный металл. Но в середине нулевых тогдашние собственники завода фактически бросили его, и он несколько лет не работал, часть оборудования «испарилась», крыша прохудилась… Но в 2010 году сюда пришел солидный инвестор, который задумал восстановить производство. Первое время арендовал производственные площади, а затем выкупил, начал модернизацию.

- Только на обновление оборудования направлено 50 миллионов рублей, а в целом в реконструкцию предприятия - более 200 миллионов, - говорит коммерческий директор завода Василий Коровин. - Вместо устаревших станков закуплены новые, испанские и южнокорейские, планируем вскоре начать монтаж. А предварительно нужно отремонтировать протекающую кровлю, установить металлоконструкции, стеновые сэндвич-панели.

- По словам заводчан, здесь будут выпускать современные обрабатывающие центры на компьютерном управлении — токарные, фрезерные и электроэрозионные для нужд военной авиации, способные осилить даже высокопрочный титан, из которого изготавливают лопасти турбин. Уже сейчас поступает масса заявок с Пермского моторного завода Объединенной двигательной корпорации, оборонных предприятий «Салют», «Сатурн»… На оставшемся оборудовании изготовлены экспериментальные образцы.

Правда,  Троицкому станкостроительному «в наследство» досталось и немало проблем. К примеру, здесь был ликвидирован термический участок, и возродить его в ближайшее время вряд ли удастся. Предприятие осталось и без собственного литейного цеха, но если восстанавливать его на прежнем месте, близ реки Уй, это бы привело к серьезным экологическим проблемам, и литейку было решено строить на совершенно другой площадке. А рядом построят автономную газовую котельную. В 2015 году на заводе планируют выпустить первые 300 единиц оборудования, а к началу 2-го квартала 2016 го - выйти на полную мощность. Первое время здесь будет работать 100 человек, а в перспективе 400.

К слову, предприятие активно сотрудничает с ЮУрГУ, где конструируют для него инновационное оборудование. Государство в условиях санкций Запада всячески поддерживает отечественных производителей, и станкостроению отводится особая роль.

Как сообщил представитель партнера троичан, компании «АТМ-груп», современные технологии станкостроения предполагалось получить у корейской компании «Хендай», дополнив их отечественными разработками. Но корейцы пока не спешат делиться новейшими ноу-хау, и придется в основном рассчитывать на кооперацию с российской наукой.

Борис Дубровский считает, что такие амбициозные планы должны быть подкреплены реальными делами. Он настаивает на ускорении темпов ремонтных работ и выходе предприятия на проектную мощность. Только тогда можно будет говорить о создании станкостроительного кластера.

Стратегия: две в одной

Но сегодня в Троицке пока таких примеров единицы. Борис Дубровский собрал за одним столом все заинтересованные стороны и поставил задачу - максимально использовать выгодное для развития бизнеса географическое положение приграничной с Казахстаном территории. Но прежде всего губернатора интересовало, какие меры приняты по исполнению его поручений, и в частности, по выработке совместной стратегии города и района.

- Объединение стратегий позволит добиться синергетического эффекта, - считает эксперт, кандидат технических наук, профессор кафедры экономики и управления РАНХиГС Олег Иванов. - Сегодня у этих территорий масса проблем. Динамика численности населения идет на спад. Люди, когда не видят своего будущего в городе, голосуют ногами - уезжают. Это сигнал к действию. Есть серьезный промышленный потенциал. В чем может проявиться синергия совместной стратегии: консолидация бюджетов, общие трудовые ресурсы, появится более гибкая и экономическая система управления. Большой плюс получим при создании условия для формирования социальных лифтов для молодежи, выросшей в деревне.

- Троицк -  это крупный железнодорожный узел, а район может похвастаться самыми крупным сельхозугодиями, - добавила глава района Людмила Шаталова. - У нас большое количество площадок с уже проведенной инженерной инфраструктурой, есть трудовые ресурсы, а также предпосылки к развитию бизнеса. Совместно мы сможем реализовать 30 инвестпроектов, создать 2000 мест, принести в консолидированный бюджет 5 млрд рублей.

По словам главы Троицка Александра Виноградова, в числе крупных инвестпроектов бизнеса, наряду с производством новых станков на базе станкостроительного завода, — строительство двух энергоблоков ГРЭС, логистического центра для налаживания товарооборота с Казахстаном, для которого сейчас идет поиск инвесторов. Закуплена часть оборудования для выращивания осетровых рыб, планируется построить комбикормовый, кирпичный и литейный заводы, запустить производство сухих строительных смесей, 7 животноводческих хозяйств, 3 завода по переработке молока. Есть задумка построить межмуниципальный мусороперерабатывающий завод. Кроме того, предполагается применять разработки Троицкой ветакадемии на сельскохозяйственных предприятиях района.

Не мешайть, а помогать

Но Борис Дубровский задал резонный вопрос: почему при таком потенциале о развитии заговорили только сейчас:

- Почему раньше то ничего не строилось? Значит, не было идей раньше. Не был выстроен инвестиционный климат, не было лидеров. Звучит все хорошо, но надо разобраться, что мешало раньше реализовать эти идеи.

По мнению уроженца Троицка, министра сельского хозяйства области Сергея Сушкова, территориям не нужен внешний инвестор, достойные проекты и перспективные предприятия уже есть и в городе, и в районе. Но им необходимо оказывать поддержку, создавать комфортную среду для предпринимателей, одновременно снижая административные барьеры.

Наглядный пример становления малого и среднего бизнеса - галантерейная фабрика «Арлион», которая не имеет конкурентов в регионе, успешно развивается. Но, по словам директора фабрики Ольги Крайниченко, бывшее руководство города не давало предприятию развиваться. Еще 4 года назад планировалось вложить 100 миллионов рублей в строительство его третьей очереди, создать 100 новых рабочих мест, но тогдашние местные власти ставили палки в колеса. А когда власть сменилась, всего за 3 месяца подписали необходимые документы. Стройка начнется уже будущей весной. Но почему подписание разрешительных бумаг затянулось на целых 4 года?

Властям надо пахать!

А как продвигается исполнение поручений губернатора, данных во время трех предыдущих визитов? Представитель Троицкой ГРЭС заверил Бориса Дубровского, что оба энергоблока - 10-й и 11-й - будут построены, тем более, что уже проведена вся инфраструктура. Что касается поручения по строительству металлургического завода на базе обанкротившегося дизельного, то и здесь дело сдвинулось с мертвой точки.

- Мы нашли финансирование, привлекли инвестора. Экологическую экспертизу уже тоже прошли, сейчас совместно с горадминистрацией прорабатываем вопрос проведения публичных слушаний,- доложил директор метзавода Юрий Харламов.

Борис Дубровский попросил главу Троицка не затягивать процедуры и оказывать всяческую поддержку инвестору:

- Вы должны знать его планы, проблемы, что ему может потребоваться для ведения бизнеса. Я хочу приехать к вам через 3 месяца, и чтобы вы мне представили конкретную дорожную карту, чтобы за каждым проектом был закреплен ответственный человек.

Директор компании «Ромкор» Сергей Сухомлинов озвучил планы предприятия по строительству в Троицком районе свиноводческого комплекса и переводу сюда убойного цеха из Еманжелинска. А например, в колхозе «Карсы» урожайность - 16 центнеров зерна с гектара - существенно выше, чем в среднем по области. Председатель Николай Пышкин уже более 40 лет возглавляет колхоз и «вытянул» его в число лидеров АПК. Губернатор подчеркнул, что городам для успешного развития зачастую не хватает лидера, вдохновленного своей работой.

- Власть должна буквально молиться на инвесторов, - подытожил Борис Дубровский. - Посмотрите практики Саткинского района, как у них выстроена эта работа. Мы со своей стороны открыты для любой критики в плане сопровождения инвестиционных проектов. Бизнес должен сказать свое слово и для развития туристического потенциала Троицка. Нужны идеи, нужно вспомнить мифологию, которая окружает наш исторически богатый регион. Мы должны стать гостеприимным регионом. Должно быть чисто, уютно. Чтобы было желание вернуться. Точки роста зависят только от нас — работать надо. Причем работать больше всех. И лучше всех. Лидер отличается тем, что он работает больше всех. Если хотите быть главами — ваши окошки в администрациях должны светиться до одиннадцати часов вечера. Властям надо пахать!

"Южноуральская панорама"